Assistance technique et implémentation.
Nous aidons les organisations à fixer leur orientation, structurer leurs opérations et conduire des initiatives complexes, avec des structures plus claires, des processus plus solides et un appui concret à la mise en œuvre.
Le défi.
Une stratégie peut être juste et échouer à l'exécution. Les responsabilités se brouillent, les processus reposent sur des personnes, les priorités se concurrencent et les projets avancent sans rythme fiable. L'écart n'est presque jamais l'idée ; c'est le chemin entre la décision et le résultat.
Nous vous aidons à combler cet écart. Nous transformons l'orientation en un modèle opérationnel que vos équipes peuvent tenir : responsabilités claires, processus mesurés, une gouvernance qui décide et un appui à la mise en œuvre qui reste jusqu'à ce que le résultat soit visible.
Ce que nous faisons.
01Stratégie & orientation
Stratégies institutionnelles, d'affaires et de croissance · Diagnostics stratégiques · Plans stratégiques et feuilles de route · Études de faisabilité et plans d'affaires · Aide à la décision et à l'investissement.
02Opérations & performance
Conception de modèles opérationnels · Optimisation et réingénierie des processus · Efficacité opérationnelle et productivité · Indicateurs, tableaux de bord et contrôle de gestion · Qualité et amélioration continue.
03Gestion de projets & de programmes
Conception et structuration de projets et de programmes · Planification, budgétisation et gestion des risques · Pilotage de projets, programmes et portefeuilles · Mise en place et renforcement de PMO · Réponses aux appels à projets et montage de dossiers de financement.
04Développement organisationnel
Diagnostic et design organisationnel · Structuration de fonctions et mécanismes de coordination · Gouvernance et cadres de décision · Conduite du changement et documentation opérationnelle.
Notre méthode.
Assez rigoureux pour délivrer, assez souple pour apprendre.
Découverte.
Nous cartographions le fonctionnement réel de l'organisation aujourd'hui : responsabilités, processus, points de blocage et décisions qui n'avancent pas.
Stratégie.
Nous transformons l'orientation en modèle opérationnel et en feuille de route séquencée, avec des priorités et des indicateurs validés avec vous.
Implémentation.
Nous mettons le plan en œuvre avec vos équipes, avec des revues régulières et une note d'une page sur ce qui est fait, bloqué et attendu.
Optimisation.
Nous mesurons les résultats au regard des indicateurs convenus, ajustons ce qui sous-performe et remettons les outils et les procédures.
Livrables types.
- Plan stratégique ou feuille de route
- Étude de faisabilité et modèle financier
- Cartographie des processus avant/après
- Tableau de bord opérationnel
- Manuel de procédures
- Dossier de financement